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Boletín de Área
de Cooperación Científica de la OEI
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Lecturas previas obligatorias
Solleiro, José Luis.
Formulación
y Administración de Proyectos de Investigación
y Desarrollo. Presentacion disponible en PDF (2.8Mb)
Solleiro, José Luis.
Diseño
y Administración de Proyectos de innovación
Tecnológica. Proyecto Gestión Tecnológica:
La gestación de un proyecto. (Formato PDF)
Solleiro, José Luis y Castañón,
Rosario
Alianzas
tecnológicas y la colaboración internacional
norte-sur: El caso de CamBio Tec
En este artículo se presentan los avances del
proyecto: (iniciativa Canadá - América
Latina de Biotecnología para el Desarrollo Sustentable,
(CamBio Tec), adelantado por el Gobierno de Canadá
a través del Centro Internacional de Investigación
para el Desarrollo (IDRC), en cooperación con
el Centro de Innovación Tecnológica de
la Universidad Nacional Autónoma de México
(CIT-UNAM). (enlace a www.revistaespacios.com)
Solleiro, José Luis
Evaluación
de proyectos de investigación y desarrollo ¿alguna
solución a este viejo problema?
Tradicionalmente, la gestión de Investigación
y Desarrollo (I&D) ha enfrentado el reto de generar
metodologías adecuadas para evaluar alternativas
de proyectos, que conduzcan a una asignación
óptima de los recursos disponibles. Reconociendo
que el marco de cualquier evaluación tiene que
ser la estrategia de la empresa, en este trabajo se
pretende hacer un aporte metodológico para el
manejo de las tres diferentes situaciones de evaluación
de proyectos de I&D: la evaluación ex-ante,
la evaluación del proyecto en curso y la evaluación
ex-post. (Enlace a www.revistaespacios.com)
The World Bank
The Logframe Handbook.
A logical framework approach to project cycle management.
En inglés en formato PDF
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Fecha: 29 a 31 de octubre de 2003
Sede: Universidad Nacional de Ingeniería
Responsables del Módulo: José Luis Solleiro
(UNAMI) y Luis Javier Jaramillo (OEI)
Introducción
La Cátedra CTS + I del Perú está encaminada
fundamentalmente a apoyar la capacitación de docentes
e investigadores universitarios en la gestión y formulación
de proyectos de I&D, de conformidad con el interés
manifestado por representantes calificados del país.
Dicha Cátedra se inició, no obstante, con el
tratamiento de una serie de conceptos propios del enfoque
denominado internacionalmente como CTS, con el ánimo
de propiciar la renovación de la cultura de la ciencia
entre los participantes en la Cátedra.
En este segundo momento se trata justamente de tratar sobre
la formulación de proyectos como primera etapa del
campo específico y propiamente dicho de atención.
La presente descripción se refiere a los objetivos,
a los temas específicos, al método, a las lecturas,
a la sede y horarios y a los docentes del Módulo II.
La Agenda que detalla el programa hora por hora será
publicada en breve.
Objetivos
En este módulo se espera que los participantes logren:
1. Avanzar en la comprensión de la naturaleza y características
del proyecto de I&D.
2. Manejar el enfoque del ciclo de vida del proyecto de I&D
y los principios de administración de sus varias etapas,
comenzando por la formulación.
3. Revisar los pasos que supone una buena formulación
de proyectos de I&D y llevar a cabo una aplicación
práctica inicial de los conceptos planteados.
Temas específicos
Durante el Módulo de Formulación de Proyectos
de I&D se espera cubrir los temas siguientes:
Naturaleza del proyecto de I&D e implicaciones para
su gestión.
- El concepto de proyecto y discusión de sus implicaciones.
- Tipología de proyectos y características
de su gestión
- Las fases del ciclo de vida del proyecto.
- Necesidades de administración en cada fase del
ciclo del proyecto de I&D.
Enfoques en la formulación y gestión de
proyectos.
- Principales enfoques en la formulación y gestión
de proyectos
- Introducción al "Enfoque del Marco Lógico"
(EML).
La identificación del problema
- El problema en el proceso de la gestación de proyectos.
- Importancia del problema para la adecuada formulación
del proyecto.
- Las oportunidades y la generación de ideas, puntos
de partida de la identificación del problema.
- Elementos clave de creatividad involucrados en la gestación.
La formulación propiamente dicha del proyecto de
I&D.
- 'Concept paper' o documento de venta.
- El perfil del proyecto.
- La propuesta.
- Los elementos básicos de la propuesta.
- Objetivos y metas.
- Negociación y aprobación.
Evaluación y Selección de Proyectos.
- Criterios de evaluación y selección ante
recursos normalmente limitados,
- Como escoger los proyectos que deben ejecutarse.
- La perspectiva del desarrollo de productos.
- La cartera de proyectos.
Método
El trabajo será de índole teórico -
práctica y comprende varias actividades:
- Presentaciones conceptuales procurando el mayor grado
de interacción con los participantes.
- Ilustración mediante experiencias relacionadas
con los diversos tópicos tratados.
- Realización de varios ejercicios en grupo e individuales
en el módulo sobre:
- Identificación de problemas.
- Aplicación de lineamientos para la preparación
un documento inicial de proyecto.
- Evaluación y selección de proyectos.
- Identificación de una iniciativa de proyecto
para desarrollar en los próximos módulos.
Lecturas
Durante las sesiones se recomendarán lecturas en los
temas y sub - temas específicos.
Durante el curso se darán las direcciones específicas
del sitio de la Red donde pueden localizarse.
En la parte superior de esta página se encuentran
las lecturas previas recomendadas.
Sede y Horarios
Las actividades tendrán lugar en la Universidad Nacional
de Ingeniería.
Las actividades tendrán lugar durante los días
29, 30 y 31 de Octubre, de 8.30 A.M. a las 18:00. Se dos pausas
de media hora para café en la mañana y en la
tarde. Al mediodía, se espera una pausa que va de 12:30
a 14:00.
Docente
José Luis Solleiro (México). Será
el Docente principal de los módulos sobre gestión
y formulación de proyectos de I&D en la Cátedra
CTS + I en el Perú. A continuación se presenta
un resumen de su Hoja de Vida .
Ingeniero Industrial de la UNAM y Doctor en Desarrollo Tecnológico
de la Universidad Técnica de Viena. Premio al Joven
Investigador de la UNAM. Fue Secretario Técnico de
Transferencia de Tecnología del Centro para la Innovación
Tecnológica de la UNAM y también Secretario
Académico por varios años, habiendo contribuido
al desarrollo y gestión de un apreciable número
de proyectos de innovación universidad / empresa. Ha
publicado múltiples artículos sobre gestión
tecnológica: gestión de la innovación
en las Pymes, propiedad intelectual, valoración de
tecnología, gestión de proyectos y de programas
y evaluación de tecnologías. Viene dirigiendo
el Proyecto CAMBIOTEC, sobre desarrollo de la Biotecnología
en América Latina, desde el cual ha llevado a cabo
ejercicios de definición de prioridades nacionales
y regionales en este campo. Fue Presidente de la Asociación
Iberolatinoamericana de Gestión Tecnológica
( ALTEC). Ha sido Docente de los Cursos Iberoamericanos para
Administradores de CyT de la OEI. Participó durante
el año 2002 en los estudios de base sobre disciplinas
auspiciados por el BID al Gobierno del Perú, como parte
del proceso de estructuración de un Crédito
para el área de Ciencia y Tecnología.
Luis Javier Jaramillo (Colombia)
Prestará su apoyo a la Cátedra CTS + I del Perú
como asesor académico permanente de la Cátedra.
Su hoja de vida se presenta a continuación.
Psicólogo de la Universidad Nacional de Colombia.
Maestría de Michigan State University (Difusión
de tecnología). Estudios especiales sobre Pymes en
Japón, gestión de la innovación en Canadá
(Simon Fraser University). Fue funcionario de Colciencias,
Pacto Andino en Lima, Convenio Andrés Bello, Fundaciones
Nueva Colombia Industrial, Corporación de Investigación
Agropecuaria y Fundación Tecnos. Fue Co - Director
Programa capacitación de administradores de ciencia
y tecnología en Latinoamérica (Bid/Cinda/Secab).
Dirigió el programa colombiano de vinculación
universidad - empresa. Editó varios libros sobre gestión
de Proyectos de CyT, universidad - sector productivo y empresas
innovadoras. Hizo una evaluación de impactos de proyectos
de innovación financiados por Colciencias y diagnósticos
sobre el Instituto Colombiano del Petróleo y el Instituto
Dominicano de Tecnología. Consultor Asociado de Mullin
Consulting Ltd, en estudios sobre sistemas de innovación
en Colombia, Venezuela, El Salvador, Perú y República
Dominicana. Es Coordinador Académico de los Cursos
para administradores de Ciencia y Tecnología de la
OEI desde 1.998. Apoyó desde OEI las Cátedras
CTS + I de El Salvador, Costa Rica y Panamá.
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